Facility Management Beratung für Unternehmen

Your FM management is ripe for a transformation. As your second-largest overhead after salaries, the FM function can become a strategic performance-related lever for your company by providing better support for your core business and anticipating future needs better. This is particularly important for attracting and retaining talented staff.

Unsere Kompetenzen

65 % des Optimierungspotenzials der FM- und Workplace-Funktionen fallen unter die folgenden Punkte (Quelle:- FM Trend Report 2019):

  • Die FM-Ausgaben sind nicht immer zentralisiert und daher nicht transparent.
  • Die Kenntnis der Budgetreferenzen des Marktes ist unvollständig.
  • Die Optimierungsprojekte werden aufgrund des Drucks durch operative Abläufe verschoben.
  • Die Kenntnis der internen Kompetenzen ist für eine effiziente Projektverwaltung nicht oder nur unzureichend verfügbar.
  • Fehlende Daten für eine Zentralisierung und Zugänglichkeit.
  • Verträge sind veraltet, unflexibel, unvollständig oder überholt.
  • Das Qualitätsmanagement ist nicht Gegenstand einer schriftlichen oder umsetzbaren Verpflichtung.
  • Die operativen Prozesse und Dienste sind dezentralisiert und vielgestaltig.
  • Aufgrund mangelnder Betriebskenntnisse von Anlagen entsteht eine Abhängigkeit von Lieferanten.

Der pragmatische Ansatz, den wir für die Identifizierung Ihres Potenzials verfolgen.

Unsere Kompetenzen

Unsere Kompetenzen


  • FM-Vertragsverwaltung 2.0
  • Strategische Serviceverträge (SLA) und Leistungsindikatoren (KPI)
  • Vergleichsanalyse Ihrer FM-Kosten auf der Grundlage unserer seit mehr als 15 Jahren aufgebauten Referenzbasen
  • Synergie und Optimierung Ihrer Prozesse