Un leader mondial aux enjeux complexes
Groupe international présent dans plus de 10 pays, ce gestionnaire d’actifs immobiliers figure parmi les plus importants au monde. Il détient un portefeuille extrêmement complexe, composé de milliers de structures juridiques (SPV), et opère dans un environnement exigeant en matière de fiscalité, de conformité et de performance financière.

Structurer et harmoniser un portefeuille multi-entités
Le client souhaitait harmoniser la gestion de ses fonds immobiliers à l’échelle européenne, tout en assurant :
- La consolidation financière de l’ensemble de ses entités,
- La traçabilité des flux financiers intragroupe (emprunts, cessions, intérêts),
- L’intégration des données remontées par des Property Managers externes,
- Et la standardisation des pratiques comptables et réglementaires.
Avant le projet, chaque pays utilisait un système distinct (SAP ou autre), rendant difficile le suivi consolidé du portefeuille immobilier.

Intégration sur mesure autour de Yardi
AREMIS est intervenu comme partenaire certifié Yardi, en assurant un accompagnement sur mesure dans la mise en place d’un environnement intégré autour de trois axes principaux :
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Paramétrage avancé des modules
Focalisé sur les fonctionnalités clés liées à l’Investment Management, aux Fixed Assets et à la comptabilité générale (General Ledger).
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Structuration des données de détention
Mise en place d’une organisation multi-entités (SPV) permettant la gestion de la chaîne complète : acquisitions, emprunts, revenus, affectations, consolidations.
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Centralisation et automatisation des échanges
Réduction de la dépendance aux fichiers Excel grâce à l’intégration automatisée des flux entre les systèmes des Property Managers tiers et Yardi.

Un saut qualitatif vers une gestion financière consolidée et pilotable
La mise en œuvre de Yardi, orchestrée par AREMIS, a permis au client de transformer ses pratiques de gestion en profondeur.
- Passage d’une gestion fragmentée à une plateforme unifiée multi-pays
- Mise en place d’une consolidation financière automatisée couvrant des centaines de SPV
- Traçabilité complète des flux intragroupe (emprunts, cessions, intérêts…)
- Réduction des délais de clôture grâce à une meilleure qualité comptable
- Indépendance accrue vis-à-vis des Property Managers via des intégrations de flux
- Génération de tableaux de bord consolidés pour la direction financière et juridique
