KBC, big and native
KBC is de op één na grootste bank van België, met diepe lokale wortels.
Verschillende afdelingen van de bank (Faciliteiten, HR, IT) – hier vertegenwoordigd door Geert Cromphout, General Manager of Facilities – werken al meer dan 30 jaar samen met AREMIS.
De bank bedient miljoenen klanten en is actief op meerdere locaties.
Een volledig gebalanceerd gedigitaliseerd systeem
AREMIS heeft de functies voor ruimtebeheer en realtime data-analyse van Archibus op maat gemaakt, waardoor efficiënt gebruik van resources en een hogere productiviteit van medewerkers in een hybride werkmodel worden gegarandeerd.
Deze complete oplossing omvatte:
- Een tool voor resourceplanning om medewerkers en teams te helpen hybride werk effectief te organiseren/
- Integratie van facility management-functies in de Kate-app van KBC, waarbij 40% van de functionaliteiten van de app gekoppeld is aan de oplossingen van AREMIS
- Activity-based workplace design waarmee onderbenutte ruimtes opnieuw konden worden ingericht om beter aan de behoeften van medewerkers te voldoen
- Een grondige redesign van de kantoorruimtes in lijn met deze hybride strategie.
Een totaaloplossing voor hybrid work
AREMIS heeft de functies voor ruimtebeheer en realtime data-analyse van Archibus op maat gemaakt, waardoor efficiënt gebruik van resources en een hogere productiviteit van medewerkers in een hybride werkmodel worden gegarandeerd.
Deze complete oplossing omvatte:
- Een tool voor resourceplanning om medewerkers en teams te helpen hybride werk effectief te organiseren/
- Integratie van facility management-functies in de Kate-app van KBC, waarbij 40% van de functionaliteiten van de app gekoppeld is aan de oplossingen van AREMIS
- Op activiteiten gebaseerd werkplekontwerp waarmee onderbenutte ruimtes opnieuw konden worden ingericht om beter aan de behoeften van medewerkers te voldoen
- Een grondige herinrichting van de kantoorruimtes in lijn met deze hybride strategie.
De end user staat centraal.
Met de strategische ondersteuning van AREMIS heeft KBC het gebruik van haar vastgoed geoptimaliseerd en de medewerkerstevredenheid verhoogd:
- KBC heeft haar gebouwen kunnen consolideren en de operationele complexiteit op belangrijke locaties kunnen verminderen dankzij de digitalisering van 80 facility managementprocessen.
- De verhouding tussen bureaus en medewerkers is verbeterd tot 1 bureau per 3 medewerkers, dankzij efficiënte ruimteplanning en de juiste tools.
- Een ‘digitale butler’, oftewel een mobile-first interface, staat ter beschikking van alle KBC-medewerkers om hun dagelijkse kantoorbezoek te organiseren.
- Interne enquêtes (bekijk de video) hebben de tevredenheid van de medewerkers bevestigd en een grotere bereidheid om terug te keren naar het kantoor. kantoor.
