Déploiement progressif du système d’information

Public / Technologies - Conseil

Le système d'informations au coeur du pilotage du patrimoine immobilier.

SNCF Immobilier et Gares & Connexions

1. SNCF Immobilier Il s’agit de la 5ème branche de la SNCF, en charge du patrimoine immobilier du groupe :
- 20 000 ha de foncier
- 10 millions de m² de bâtiments tertiaires et industriels
- 100 000 logements

Ses missions :
- La gestion immobilière du parc industriel et tertiaire du groupe
- La valorisation  et le développement des actifs immobiliers et fonciers
- La contribution à l’effort national pour le logement
 

2. Gares & Connexions
Filiale de la SNCF en charge de la gestion des gares voyageurs :
- 3000 gares
- 2 millions de m² d’espaces d’accueil, de vente, et de bureaux dont 180 000 m² de commerces
- 10 millions de visiteurs par jour

Ses missions :
- Patrimoine : Moderniser les gares pour en faire des destinations de choix au cœur des transports
- Services : Imaginer et animer des gares pratiques, utiles et accueillantes
- Exploitation : Gérer au quotidien 15 000 départs de trains et les flux de voyageurs associés

La société

Le défi

Répondre directement aux objectifs d’optimisation de la valorisation des biens en améliorant le croisement de données avec des modèles spatio-temporels (données géographiques, objets connectés, données marketing...).

Le défi est notamment de permettre aux utilisateurs d’accéder facilement à un écosystème de solutions des bâtiments pour remonter des informations depuis le terrain. Grâce à une gestion ergonomique et visuelle des bâtiments, les processus métiers et les méthodes de travail seront facilités, mieux normés et fiabilisés.

Le défi

Les résultats

Construction progressive d’une application web, accessible sur tablette, constitue une plateforme multiservices dans les domaines de la gestion immobilière basée sur support cartographique (gestion locative, optimisation maintenance, exploitation du bâtiment, connaissance de l'inventaire, occupation, surface, usages, etc..).

Les résultats

La méthodologie

Le projet s’autoalimente progressivement, l’objectif étant de fédérer les acteurs métiers en les faisant monter à bord du projet au gré de leurs besoins.

Ce projet est donc mené sur un mode collaboratif et transverse :

  • Ateliers thématiques
  • Réalisation de Proof of Concept (PoC)
  • Déploiement selon une méthode itérative

La méthodologie