Consulting en Facility Management pour entreprises
Nos compétences
65% du potentiel d’optimisation des fonctions FM et Workplace réside dans les points suivants (source - FM Trend report 2019)
- Les dépenses FM ne sont pas toujours centralisées et ne sont donc pas transparentes.
- La connaissance des référentiels budgétaires du marché est incomplète.
- Les projets d’optimisation sont reportés en raison de la pression opérationnelle.
- Les connaissances ou compétences internes ne sont plus disponibles ou suffisantes pour gérer efficacement ces projets.
- Les données manquent de centralisation et d’accessibilité.
- Les contrats sont basé sont hérités du passé, rigides, incomplets ou dépassés.
- La gestion de la qualité ne fait pas l’objet d’engagements écrits ou exploitables.
- Les processus et services opérationnels sont décentralisés et protéiformes.
- Une dépendance vis-à-vis des fournisseurs s’est créé en raison du manque de maîtrise des installations.

La méthode pragmatique que nous avons élaborée pour identifier votre potentiel
Notre approche méthodologique pour identifier votre potentiel

Nos compétences
Nos compétences
- Gestion de contrats FM 2.0
- Contrats à niveaux de services (SLA’s) et indicateurs stratégiques (KPI’s)
- Analyse comparative de vos coûts FM à partir de nos bases référentielles construites depuis plus de 15 ans
- Synergies et optimisation de vos processus