Consulting en Facility Management pour entreprises

Votre gestion FM est mûre pour une transformation.
Deuxième coût après les salaires, la fonction FM peut devenir un levier stratégique de la performance de votre entreprise par un meilleur support au "core business" et une meilleure anticipation des besoins futurs. Ceci est notamment décisif pour l’attraction et la motivation des talents.

Nos compétences

65% du potentiel d’optimisation des fonctions FM et Workplace réside dans les points suivants (source - FM Trend report 2019)

  • Les dépenses FM ne sont pas toujours centralisées et ne sont donc pas transparentes.
  • La connaissance des référentiels budgétaires du marché est incomplète.
  • Les projets d’optimisation sont reportés en raison de la pression opérationnelle.
  • Les connaissances ou compétences internes ne sont plus disponibles ou suffisantes pour gérer efficacement ces projets.
  • Les données manquent de centralisation et d’accessibilité.
  • Les contrats sont basé sont hérités du passé, rigides, incomplets ou dépassés.
  • La gestion de la qualité ne fait pas l’objet d’engagements écrits ou exploitables.
  • Les processus et services opérationnels sont décentralisés et protéiformes.
  • Une dépendance vis-à-vis des fournisseurs s’est créé en raison du manque de maîtrise des installations.

La méthode pragmatique que nous avons élaborée pour identifier votre potentiel
Notre approche méthodologique pour identifier votre potentiel

Nos compétences

Nos compétences


  • Gestion de contrats FM 2.0
  • Contrats à niveaux de services (SLA’s) et indicateurs stratégiques (KPI’s)
  • Analyse comparative de vos coûts FM à partir de nos bases référentielles construites depuis plus de 15 ans
  • Synergies et optimisation de vos processus