Ce qu’on célèbre à la Nuit de l’Immo
La performance immobilière ne se mesure plus uniquement en coûts au mètre carré ou en taux d’occupation.
Elle s’apprécie dans le temps, à travers des choix cohérents, responsables et efficaces.
C’est pour cette raison qu’un prix a été remis cette année à un projet qui incarne cette vision.
Parce que dans un monde qui évolue vite, ce sont les lieux durables qui tiennent la distance.
Et vous, sur quelles données vous appuyez-vous?
Aujourd’hui, trop d’entreprises naviguent encore à vue. Or, les données existent : badge, capteurs, perception utilisateur, outils numériques… Encore faut-il les structurer pour en tirer des décisions utiles.
Notre rapport annuel sur le travail hybride rassemble les tendances, signaux faibles et retours du terrain qui peuvent nourrir vos réflexions.
Moins de mètres carrés, plus de cohérence, de confort et de clarté. Certaines entreprises ont revu leur façon d’occuper l’espace pour que bureaux et équipes fonctionnent mieux ensemble.
👉 Découvrez ce qu’elles ont mis en place, ce qui a changé concrètement, et comment elles mesurent ce qui compte vraiment.
Des choix concrets pour des effets durables
Réemployer plutôt que jeter. Adapter plutôt que reconstruire. Réduire plutôt que compenser.
L’immobilier a un rôle important à jouer dans la transition écologique. Mais pour que les ambitions environnementales prennent corps, encore faut-il qu’elles s’adaptent aux réalités du terrain et aux usages réels.
Ce n’est qu’à cette condition que la durabilité devient crédible et surtout, durable.
🎙️ Des projets, des idées, des vraies questions
Ce qu’on partage sur LinkedIn : des retours d’expérience concrets, des réflexions à voix haute, des petites choses qu’on ne voit pas toujours dans les slides.
📣 Vous pouvez suivre, commenter, débattre… ou simplement rester curieux. C’est là que ça se passe.
Rencontrons-nous ici, ou ailleurs
Tout au long de l’année, on crée des occasions d’échanger sur ce qui compte vraiment :
- Le rôle de vos espaces dans l’engagement des équipes
- Les bonnes pratiques pour piloter la performance
- Et surtout, comment avancer collectivement
Il y a toujours un prochain rendez-vous. Et peut-être que celui-là est pour vous.
