Stapsgewijze uitrol van een informatiesysteem

Publieke sector / Technologieën - Advies

Het informatiesysteem staat centraal voor het vastgoedbeheer.

 

SNCF IMMOBILIER EN GARES & CONNEXIONS

Dit is de vijfde afdeling van de Franse spoorwegmaatschappij SNCF.
De afdeling is verantwoordelijk voor het vastgoedbeheer van de groep:

  • 20.000 ha terreinen
  • 10 miljoen m2 aan industriële en tertiaire gebouwen
  • 100.000 woningen

Opdrachten :

  • De industriële en tertiaire vastgoedportefeuille van de groep beheren
  • Gebouwen en terreinen valoriseren en ontwikkelen
  • Bijdragen tot de nationale huisvestingsinspanningen

2. GARES & CONNEXIONS

Filiaal van de SNCF dat de reizigersstations beheert :

  • 3.000 stations
  • 2 miljoen m2 aan onthaal-, verkoop- en kantoorruimte, waarvan 180/000 m2 winkelruimte
  • 10 miljoen bezoekers per dag

Opdrachten:

  • Vastgoed: stations moderniseren om er de favoriete bestemming in de sector van het openbaar vervoer van te maken
  • Diensten: praktische, nuttige en gastvrije stations ontwerpen en uitbaten
  • Exploitatie: dagelijks 15.000 vertrekkende treinen en de bijbehorende passagiersstromen beheren

 

 

Het bedrijf

De uitdaging

Een rechtstreeks antwoord bieden op de vraag naar optimalisatie van de activa-valorisatie door data te combineren met tijd- en ruimtemodellen (geografische gegevens, geconnecteerde objecten, marketinggegevens, …).

De uitdaging bestaat er meer bepaald in om de gebruikers gemakkelijk toegang te bieden tot een ecosysteem van gebouwenoplossingen die inzage geven in operationele informatie over de portefeuille.

Een ergonomisch en visueel gebouwenbeheer vereenvoudigt de processen en de werkmethodes, die worden gestandaardiseerd en betrouwbaarder gemaakt.

De uitdaging

De resultaten

De geleidelijke ontwikkeling van een webapp die via een tablet toegankelijk is en dienst doet als een multiservice-platform voor vastgoedbeheer op basis van een cartografische ondersteuning (huurbeheer, onderhoudsoptimalisatie, exploitatie van gebouwen, kennis van de inventaris, bezetting, oppervlakte, gebruik, enz.).

 

 

 

De resultaten

De methodologie

Het project versterkt zichzelf. Het is de bedoeling dat de diverse specialisaties geleidelijk in het project instappen wanneer ze daartoe de behoefte ervaren. Dit project steunt bijgevolg op departementsoverschrijdende samenwerking:

  • Thematische workshops
  • Uitwerking van een Proof of Concept (PoC)
  • Toepassing volgens een iteratieve methode

 

 

 

 

 

 

De methodologie